ແຕ່ງ​ຕັ້ງ ທ່ານ ສີສັງຄົມ ໂຄດໂຍທາ ເປັນວ່າການຜູ້ອໍານວຍການ ລນລ ຄົນໃໝ່
By theu vaenvongsod On 1 Oct, 2021 At 03:33 PM | Categorized As ຂ່າວພາຍໃນ | With 0 Comments
        

         ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ໄດ້ຈັດພິທີມອບ-ຮັບ ໜ້າທີ່ຜູ້ອໍານວຍການ ລັດວິສາຫະກິດນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟລາວ (ລນລ) ຜູ້ເກົ່າ ແລະ ຜູ້ໃໝ່ (ແບບການປະຊຸມທາງໄກ) ລະຫວ່າງ ທ່ານ ອະນຸສິນ ພົນເສນາ ອະດີດ ຮັກສາການຜູ້ອໍານວຍການ ລນລ ແລະ ທ່ານ ສີສັງຄົມ ໂຄດໂຍທາ ຮອງຫົວໜ້າກົມສົ່ງເສີມການຄ້າ, ກະຊວງ ອຄ ຂຶ້ນເປັນວ່າການຜູ້ອໍານວຍການ ລນລ ຄົນໃໝ່.

        ພິທີດັ່ງກ່າວຈັດຂຶ້ນ ໃນວັນທີ 1 ຕຸລາ 2021 ໂດຍເຂົ້າຮ່ວມຂອງ ທ່ານ ປອ. ຄໍາແພງ ໄຊສົມແພງ ລັດຖະມົນຕີກະຊວງ ອຄ, ມີຮອງລັດຖະມົນຕີ, ຫົວໜ້າກົມອ້ອມຂ້າງ ແລະ ພະນັກງານ ລນລ ເຂົ້າຮ່ວມ.
         ທ່ານ ນາງ ຈັນສຸກ ແສງພະຈັນ ຫົວໜ້າກົມຈັດຕັ້ງ ແລະ ພະນັກງານ ກະຊວງ ອຄ ໄດ້ຜ່ານຂໍ້ຕົກລົງ ເລກທີ 4308/ກງ ລົງວັນທີ 8 ກັນຍາ 2021 ເຫັນດີໃຫ້ທ່ານ ອະນຸສິນ ພົນເສນາ ຮັກສາການຊົ່ວຄາວຜູ້ອໍານວຍການ ລນລ ອອກຮັບບໍາເນັດຕາມລະບຽບກົດໝາຍ ແລະ ຂໍ້ຕົກລົງເລກທີ 4309/ກງ ລົງວັນທີ 8 ກັນຍາ 2021 ແຕ່ງຕັ້ງ ທ່ານ ສີສັງຄົມ ໂຄດໂຍທາ ຮອງຫົວໜ້າກົມສົ່ງເສີມການຄ້າ ກະຊວງ ອຄ ເປັນວ່າການ ຜູ້ອໍານວຍການ ລນລ.
         ທ່ານ ອະນຸສິນ ພົນເສນາ ໄດ້ລາຍງານສະພາບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໜ້າທີ່ຜ່ານມາ ຕະຫຼອດ 35 ປີ ຜ່ານມາ ຖືວ່າໄດ້ຮັບກຽດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ໆພັກ – ລັດມອບໝາຍໃຫ້ ປະສົບຜົນສໍາເລັດ ປະກອບສ່ວນໃນການສ້າງລະບຽບການຕ່າງໆ, ສ້າງພະນັກງານວິຊາການ, ເຕັກນິກ, ການດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງ ລນລ ໃຫ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດຕະຫຼອດມາ, ປະກອບສ່ວນສ້າງລາຍຮັບ ແລະ ພັນທະໃຫ້ລັດຖະບານ ແລະ ພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ; ແຕ່ລະປີອັດຕາການຂະຫຍາຍຕົວ ຂອງການນໍາເຂົ້ານໍ້າມັນສະເລ່ຍ 7-8% ຕໍ່ປີ.
         ທ່ານ ປອ. ຄໍາແພງ ໄຊສົມແພງ ໄດ້ກ່າວສະແດງຄວາມເຫັນໃນພິທີ ໂດຍທ່ານໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນສະພາບການປ່ຽນແປງທາງດ້ານເສດຖະກິດຂອງໂລກ, ເສດຖະກິດພາຍໃນ ແລະ ຜົນກະທົບຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19; ພ້ອມທັງຕີລາຄາສູງຕໍ່ຜົນງານທີ່ຍາດມາໄດ້ຂອງ ລນລ ໃນແຕ່ລະໄລຍະ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພາຍໃຕ້ສະພາບການໃໝ່ທີ່ມີທັງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສັບສົນ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍ ຈຶ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ການນໍາທຸກຂັ້ນ ແລະ ສະມາຊິກພັກ, ພະນັກງານ ລນລ ເອົາໃຈໃສ່ແຕ່ລະວຽກງານ ດັ່ງນີ້:
1) ກໍານົດຍຸດທະສາດ, ວິໄສທັດ ແລະ ແຜນວຽກຈຸດສຸມ ຫຼື ບູລິມະສິດ 5 ປີ ແລະ ແຜນລະອຽດປະຈໍາປີຄືນໃໝ່ ໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບທິດທາງແຜນຍຸດທະສາດ ແລະ ແຜນກາປັບປຸງລັດວິສາຫະກິດ 2021-2025 ຂອງກະຊວງການເງິນ;
2) ເພື່ອຮັບປະກັນການເຄື່ອນໄຫວ ການດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງ ລນລ ໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນ ສະນັ້ນ; ຈຶ່ງຕ້ອງມີຄວາມຈໍາເປັນໃນການປັບປຸງຮູບແບບການດໍາເນີນທຸລະກິດ ໃນແບບໃໝ່ ໂດຍວິເຄາະ ຈຸດແຂງ, ໂອກາດ, ເປົ້າໝາຍ ແລະ ຜົນຕອບແທນ ແລະ ຕ້ອງໄດ້ມີການໄລ່ລຽງຜົນທີ່ຈະໄດ້ຮັບໃນຕໍ່ໜ້າ ກ່ອນການພິຈາລະນາຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ເຊັ່ນ: ການໄລ່ລຽງລາຍຮັບ-ລາຍຈ່າ
ຍທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນ, ຈຸດຕອບແທນທີ່ຈະໄດ້ທຶນຄືນ, ຄໍານວນມູນຄ່າປັດຈຸບັນສຸດທິ ແລະ ອັດຕາຜົນຕອບແທນ ທຽບກັບການລົງທຶນໃນກິດຈະການ ເພື່ອຫຼີກລ່ຽງຄວາມສ່ຽງ ຫຼື ຜົນເສຍຫາຍອາດເກີດຂຶ້ນໃນຕໍ່ໜ້າ;
3) ຈັດຕັ້ງຜັນຂະຫຍາຍບັນດາລະບຽບການກ່ຽວຂ້ອງ ການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟ ທີ່ລັດມີການລົງທຶນໃຫ້ເປັນຮູບປະທໍາ ເຊັ່ນ: ມະຕິ ຂອງກົມການເມືອງວ່າດ້ວຍການປັບປຸງ ແລະ ກໍ່ສ້າງວິສາຫະກິດໃນໄລຍະໃໝ່ ແລະ ລະ​ບຽບ​ການ​ອື່ນໆ;
4) ປັບປຸງ ແລະ ສ້າງກົນໄກ ການປະສານງານ, ລາຍງານ ແລະ ຂໍທິດຊີ້ນໍາ ຈາກຄະນະສະພາບໍລິຫານ, ຄະນະລັດຖະບານ ຫຼື ກະຊວງ ອຄ ແລະ ກະຊວງການເງິນ ໃຫ້ເປັນລະບົບ, ທັນສະໄໝ, ປົກກະຕິ ແລະ ທັນກັບກໍານົດເວລາ ຕາມລະບຽບການທີ່ໄດ້ກໍານົດ;
5) ສະຫຼຸບລາຍງານສະພາບການເຄື່ອນໄຫວຂອງ ລນລ ໃຫ້ເປັນປະຈໍາ, ປົກກະຕິ ທຸກໆ 3 ເດືອນ ແລະ ການປະເມີນຜົນປະຈໍາປີ ຕາມຕົວຊີ້ວັດ ໃຫ້ກະຊວງ ອຄ, ກະຊວງການເງິນຮັບຊາບ.
 
 

 
ແຫລ່ງຂ່າວ: ກົມສົ່ງເສີມການຄ້າ
ຮຽບຮຽງໂດຍ: ນ ຖື ແຫວນວົງສົດ ສູນສະຖິຕິ ແລະ ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ກຜຮ